Organisation et stratégie : des analyses pour structurer son cabinet, optimiser son organisation et éclairer ses choix de développement.

Pendant longtemps, beaucoup de fiduciaires belges n’ont pas vraiment eu besoin de se demander comment se faire connaître. Un client satisfait en recommandait un autre. Un entrepreneur parlait de son comptable à un confrère. Le réseau faisait le reste. Ce modèle n’a pas disparu. Certains cabinets continuent d’ailleurs à recevoir suffisamment de demandes sans publicité,…

Lorsqu’une fiduciaire manque de ressources, le premier réflexe consiste souvent à rechercher un collaborateur comptable supplémentaire. Pourtant, le besoin réel n’est pas toujours de recruter : il peut s’agir d’absorber une hausse du nombre de dossiers, de remplacer temporairement un collaborateur, de trouver une compétence particulière ou simplement de dégager davantage de capacité de production.…